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巾帼文明班組裏的“主打歌”
發布日期: 2019-05-06 文字作者: 李曉珺 圖片作者: 陆翼卉 邬忆华 孙莹 李曉珺 毕波 王伟 點擊數: 1478

2018年,AP1000設備竣工文件管理班組榮獲了上海市2017年度巾帼文明班組的榮譽稱號。朱佳傑,作爲班組中最年輕的成員,卻是我們口中心中的朱大哥。組齡最長、經驗最豐富的他,如莖葉普通,在巾帼文明班組裏支撐、壯大著整個組,是我們班組的“主打歌”。


正歌——精心保质量 奋力促进度




(一)做好文件質量把關人

文件是壘砌項目的基石,是項目建設的真實反映,文件的質量間接映射著項目的優劣。作爲文件把關人,做好文件質量的控制,是完善文件移交工作的重要一環。

在文件的報審移交過程中,朱大哥讀懂了文件背後的秘密,通過一份份原材料清單能找到對應的質量證明、生産記錄、檢測報告、資質證明等內容,這項技能在文件的報審移交過程中能實時向業主澄清,解決業主疑問的同時大大減少了廠家澄清整改的工作,縮短回複整改的耗時。

(二)做好文件進度控制人

進度是項目建設的重要管理內容,項目檔案作爲項目竣工驗收子項,檔案移交的進度影響著項目竣工驗收的時間。作爲文件把關人,做好文件進度的控制,是完善文件移交工作的重要一環。

朱大哥牽頭制定的年度設備文件驗收及移交計劃、項目機組設備文件登記表、竣工文件檢查情況登記總表、竣工文件檢查任務完成表格,構建了文件進度的跟蹤網絡,從中樞到末梢保障著每一份文件的提交、審查、整改狀況。對于到期、逾期的設備文件通過季度會、專題會等溝通手腕進行逐項解決,層層分解,責任落實,對于已提交的文件,念好日常經,及時完成向業主的移交任務,當好主攻手。

(三)做好文件移交協調人

无论保质量还是促进度,最终目的都是在既定工夫内把合格的文件移交业主。作为项目总承包管理单位,我们上接业主,下接供应商,即便手中不产生文件却也要对文件的进度质量担任,同时做好向後續項目的经验反馈,管理提升。

接口业主时,朱大哥会整合多种资源,事前向采买、厂家等了解好各类文件的阶段及进展情况,并会根据实践情况提出建议方案,做到心中有数,口中有理;接口供应商时,朱大哥会精确把握业主的要求,并将工程公司的程序标准及对方需求进行的整改工作,工夫要求等逐一罗列, 并将最后的协商结果告知采买,做好对内对外的接口协调工作。


副曲——不會開箱的修缮工不是個好黨員




收快遞、開箱、裝箱、發快遞,換墨盒、調脊背、修缮打印設備、修缮裝訂設備等文檔相關的副業,朱大哥也是一把好手。

說到這,各位肯定要笑了,收快遞、發快遞誰不會?請問大家有沒有論箱發、按車發過快遞?大家有沒有看過用木箱釘裝的快遞?在朱大哥休假的時候,我們只能拿著工具圍著快遞木箱轉了大半個上午才打開,而在平時朱大哥一人就能搞定。

2018年,朱佳傑是我們辦公室黨支部突擊隊先進個人,還榮獲了辦公室黨員突擊隊活動一等獎等榮譽,朱大哥憑借著嚴謹的工作態度、紮實的業務程度,愚公移山般的不懈精神演繹著屬于本人的主打歌。

(供稿:李曉珺   摄影:陆翼卉 邬忆华 孙莹 李曉珺 毕波 王伟)

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